Özge YAVUZ / İŞİN İÇİNDEN
Geçmiş yıllarda istikametini Ortadoğu’ya çeviren birçok üretici, son devirde Avrupa’da yaşanan güç krizi sonrasında kapanan fabrikalar nedeniyle bu pazarda bir ihracat fırsatı görüyor. Bu firmalardan biri de Kütahya Porselen. Geçtiğimiz günlerde bir ortaya geldiğimiz ve kendisine ‘Yeni iktisat sisteminin gerçek bölümlere tesiri nedir’ diye sorarak sohbete başladığımız Kütahya Porselen Yönetim Kurulu Lideri Sema Güral Sürmeli, 2023 maksatlarını açıkladı. 2022’nin bilhassa güce gelen, bekledikleri fakat bu kadar yüksek oranlarda olacağını varsayım etmedikleri güç maliyetlerinin üretimi zorladığı, bilhassa hammadde bulmada yaşanan düşüncelerin da yaşandığı bir yıl olduğunun altını çizen Sürmeli, “Ancak 2023’ten daha fazla umutluyuz. Zira pandemi nedeniyle ötelenen birçok fuar, buluşma üzere aktiflerin artacağını görüyoruz. Öte yandan gaz külfeti nedeniyle Avrupa’da porselen üretimi yapan birçok fabrika kapandı. Bugünlerde bunların haberlerini alıyoruz. Münasebetiyle Avrupa’da porselen üretimindeki bu boşluğu doldurabiliriz. Gelecek yıl bilhassa Avrupa pazarına odaklanacağız” diyor.
‘Mevcut yatırımları geliştiriyoruz’
Sema Güral Sürmeli’ye yeni yatırım planlarını soruyoruz. ‘Başlayan yatırımları geliştirmeye odaklandık. Mevcut sistemleri upgrade ediyoruz. Her ne kadar porselende eserler temel eserler üzere gözükse de, bir o kadar modası olan, süreklilik arz eden, çağı yakalamanız gereken ögeler var. Daima şunu söylüyoruz; yıllar öncesinde Türk porselen sanayi Avrupa’daki porselen endüstrisini takip eden bir bölümdü. Artık Avrupa’da yaprak dökümü var porselende” diyor. Avrupa’daki kapanan firmalarla ilgili biraz daha ayrıntı almak istediğimizde ise şu bilgileri veriyor: “Almanya’da geçen hafta itibariyle birçok porselen fabrikası kapandı gazlardaki artışlardan ötürü. Artık baş edemiyorlar, bunlar bizler için fırsat. Türkiye, bütün dünyanın tedarik merkezi olacak birçok bölüm için, elbette porselen de bunların içinde. Türkiye’deki üretim çeşitliliği ve imkanları Avrupa’ya ve hatta tüm dünyaya hizmet etmek için büyük bir kapasite. Burada herkes için inşallah çok şeyler bekliyoruz, olağanüstü bir şey.” İçinde bulunduğumuz periyotta, üretimle alakalı olarak evvelden biraz daha öngörü yapıp gayesi tutturabildiklerini lakin artık biraz daha konjonktür neyi getiriyorsa o kadar hareket edebildiklerine işaret eden Sürmeli, “Şu anda bütçeleri revize ettik, amaçları revize ettik. Satış beklentilerinin farklılaşabileceğini gördük. Harcamalarımızda minimuma gitmeye çalışıyoruz. Lakin ülkemizin şöyle bir avantajı var. Biz yaşadığımız her sorunu kendimize avantaj olarak çevirebilen bir ülkeyiz. Yaşadığımız kahırlar hayata hazırlıyor, o manada planlarımız doğrultusunda gidiyoruz” diyor.
Efsane Kasım rahmeti yaşanabilir
Sema Güral Sürmeli, son periyotta HO-RE-CA kanalının hareketlendiğini, bunun da porselen satışlarına müspet katkı sağladığını söylüyor. ‘Yılsonunda bu yılki amaçlarınızı tutturacak mısınız’ diye sorduğumda ise şunları anlatıyor: “İki ay daha var. Kasım ayı piyasası öteki bir dünyaya döndü artık biliyorsunuz Türkiye’de. Kasım ayına heyecanla bakıyoruz artık, efsane kasım oldu. Bakalım nasıl bir ivme yakalayacağız, bekliyoruz. Bizim alışkın olmadığımız bir trend efsane kasım. Fakat yalnızca bizimle ilgili değil bütün dallara hizmet edecek bir ay. Tam sene sonuna yaklaşırken ciro amaçlarının tutturulması açısından da hoş bir şey. Aralık ayında da işlerin istediğimiz üzere gitmesi durumunda amaçlarımızı tutturacağız.” Sürmeli, ihracatın üretim yapan fi rmaların olmazsa olmazı olduğunu söylüyor. İhracat amaçları ile ilgili bilgiler veren Sürmeli şöyle devam ediyor: “İhracat, üretim yapan bütün şirketlerin ön şartıdır. İhracatı desteklemezseniz, onunla ilgili yanlışsız pazarları yakalamazsanız, ürettiğinizi tüketmeniz, elden çıkartmanız mümkün değil. Bizde ihracatın cirodaki hissesi yüzde 50. İç pazara da önemli manada hizmet veriyoruz. Gayemiz ihracatın daha da artması, yüzde 60’lara çıkarma amacı miz var. Uzun vakit oldu bu gayesi koyalı aslında ancak kimi şeyleri oturtmak da vakit alıyor. Son üç yıldır fuarların olmaması milletlerarası arenada zorluk yaşattı. Lakin biz kendi fuarlarımızı kendimiz yaptık. Otellerimizde balo salonunu fuar alanı haline getirdik, müşterileri aradık, geldiler. İç pazara yönelik de tertipler geliştirdik. Süratli aksiyon alabilen bir şirketiz. Bunun avantajlarını yaşıyoruz.”
